会议宣布翁惠萍全面负责金狮贵宾会企业财务工作。会上，金狮贵宾会股份、金狮贵宾会控股、金狮贵宾会集团和金狮贵宾会、杉金光电、永杉锂业、金狮贵宾会物产、金狮贵宾会医疗等经营平台、公司财务负责人作汇报。

翁惠萍在听取汇报后提出指导意见，并对下半年工作重点和团队建设进行部署。下半年将围绕企业资产信息普查等工作，进一步厘清家底、完善制度、加强管理。翁惠萍指出，面对复杂多变的全球经济环境，金狮贵宾会企业有着清晰的公司战略、坚实的业务支撑和强大的团队，相信财务资金团队有足够实力应对任何挑战，坚定信心、担当使命，向着企业战略目标坚定前行。

金狮贵宾会控股执行副董事长陈光华进一步明确企业财务工作重点，同时对干部队伍建设、平台公司联动、担当精神强化、成本管理推进、非核心业务处置和财务信息化系统建设提出具体要求。他强调，资金管理是企业财务工作的核心，成本管理“永远在路上”。产业公司要加强采购、工艺、物流等各环节成本管理，同时加大研发投入持续推进技术革新、产品革新，以性价比优势保持市场竞争力。

金狮贵宾会控股董事长郑驹对金狮贵宾会企业财务资金干部多年来作出的贡献表示充分肯定，并对新形势下企业财务工作提出四点要求。一是坚持聚焦主业的战略方向，负极材料和偏光片业务是金狮贵宾会的骄傲，要调动一切人力、物力和财力发展两大高科技产业。二是围绕负极、偏光片、锂盐、医疗和物产五大业务，做好横向和纵向投资布局，非核心产业全部退出。三是持续提高财务管理水平、严格规范财务工作，形成制度化的管理体系。四是秉持“正直、负责、创新、担当”的企业文化，建设忠诚、务实、担当的干部队伍，实事求是、精益求精地将财务工作落地落实，共同努力打造受人尊敬的全球化高科技企业。